2022年是钢铁职业极具应战的一年，受国际政治和安全局势动乱等要素影响，国际经济复苏乏力，国内经济承压前行，需求缩短、供应冲击、预期转弱三重压力持续演化，我国GDP同比增加3%。

  陈述期内，我国经济展开遇到国内外多重超预期要素冲击，钢铁职业面对下流需求不及预期、煤焦等动力价格高企、钢材价格下行等困难，全体效益处于近年来较低水平。据中钢协统计数据闪现，2022年全国粗钢产值10.13亿吨，同比下降2.1%；粗钢表观消费量9.6亿吨，同比下降3.4%，全年供需根本平衡；全年粗钢产值同比下降，钢材价格冲高回落，全体低于上年，会员钢铁企业全年累计完结利润总额982亿元，同比下降 72.27%。铁水本钱随原燃料价格动摇冲高回落，全体仍处于高位。钢铁职业在杂乱运营环境和商场局势下，理性判别商场局势，活跃习惯商场改动，多措并重提质降本增效，职业运转全体坚持相对平稳。

  面对严峻局势，公司上下坚决信心、冷静应对，紧盯年度预算方针使命，将“三中心”、“三转型”细化履行到出产运营全过程，带领广阔干部职工抗高温、抓商场、稳运营，跑赢了职业大盘。陈述期内，公司活跃应对接二连三的困难应战，坚持以商场为中心，抢抓高质量订单，坚持以运营为中心，深化提质增效，坚持以产品为中心，前进商场竞赛力，“研产供销运”快速联动，优化资源装备，深化对标挖潜。铸管公开商场中标率和产能运用率坚持较好水平，钢材盈余才能稳居职业榜首阵营，钢格板销量完结逆势增加。从运用范畴看，铸管水利、污水、热力三个特定商场销量同比有所增加，污水、水利商场坚持杰出增加态势，供中车车轴钢初次打破1万吨，钢格板新商场占比到达27%；从研制作用看，开发了DN100-1600热力自锚接口和耐磨涂层平口短顶管，非开挖修正项目获批央企攻坚工程二期使命，成功开发第三代才智管件，ML20MnTiB合金冷镦钢等多个优特钢产品完结批量供货。

  2022年1月20日，工信部、国家发改委、生态环境部联合发布《关于促进钢铁工业高质量展开的辅导定见》。定见清晰提出，力求到2025年，钢铁工业根本构成布局结构合理、资源供应安稳、技能装备先进、质量品牌杰出、智能化水平高、全球竞赛力强、绿色低碳可持续的高质量展开格式；在推动企业吞并重组方面，鼓舞职业龙头企业施行吞并重组，打造若干国际一流超大型钢铁企业集团；依托职业优势企业，在不锈钢、特别钢、无缝钢管、铸管等范畴别离培育1～2家专业化领航企业。该辅导定见为铸管职业推动吞并重组、打造范畴企业供应方针支撑。

  2022年1月24日国务院印发了《“十四五”节能减排归纳作业方案》，从施行节能减排要点工程、健全节能减排方针机制和强化节能减排作业履行等方面，对钢铁职业节能减排作业做出了指引。鼓舞将高炉—转炉长流程炼钢转型为电炉短流程炼钢；清晰到2025年，完结5.3亿吨钢铁产能超低排放改造；“十四五”时期，规划以上工业单位增加值能耗下降13.5%，万元工业增加值用水量下降16%；到2025年，经过施行节能降碳举动，钢铁、电解铝、水泥、平板玻璃、炼油、乙烯、合成氨、电石等要点职业产能和数据中心到达能效标杆水平的份额超越30%；持续打好长江保护修正攻坚战，厚实推动乡镇污水垃圾处理和工业、农业面源、船只、尾矿库等污染办理工程，到2025年，长江流域全体水质坚持为优，干流水质安稳到达Ⅱ类；着力打好黄河生态保护办理攻坚战，施行深度节水控水举动，加强重要支流污染办理，展开入河排污口排查整治，到2025年，黄河干流上中游（花园口以上）水质到达Ⅱ类；推动城市生活污水管网建造和改造，施行混错接收网改造、老旧破损管网更新修正，加快补齐处理才能缺口，推行污水资源化运用和污泥无害化处置。该作业方案为职业高质量展开和规范运转以及铸管运用范畴拓宽供应方针支撑。

  2022年2月8日，住宅和城乡建造部作业厅、国家展开革新委作业厅印发《关于加强公共供水管网漏损操控的告诉》，告诉要求，全国城市公共供水管网漏损率力求操控在9%以内。告诉清晰提出，施行供水管网改造工程，直径100毫米及以上管道，鼓舞选用钢管、球墨铸铁管等优质管材；直径80毫米及以下管道，鼓舞选用薄壁不锈钢管；新建和改造供水管网要运用柔性接口。

  2022年5月10日水利部印发《关于加快推动省级水网建造的辅导定见》，该文件中清晰了加快推动省级水网建造的辅导思维和首要方针。到2025年，省级水网建造规划体系全面建立，水网工程建造获得活跃展开，水利根底设备薄弱环节建造得到加强，水资源集约节省安全运用水平得到前进，体系机制法治进一步健全，开始构成一批可学习、可推行的典型阅历。到2035年，省级水网体系根本建成，水旱灾害防御才能、水资源集约节省运用才能、水资源优化装备才能、河湖生态保护办理才能、水网才智化水平、体系机制法治办理水平显着前进，水安全保证才能显着增强。

  而在此之前水利部已印发《关于施行国家水网严重工程的辅导定见》，一起印发了《“十四五”时期施行国家水网严重工程施行方案》，清晰了加快推动国家水网严重工程建造的首要方针，要点环绕完善水资源优化装备体系，体系布置各项使命方法。《辅导定见》要求，到2025年，建造一批国家水网主干工程，有序施行省市县水网建造，着力补齐水资源装备、城乡供水、防洪排涝、水生态保护、水网才智化等短板和薄弱环节，水安全保证才能进一步前进。在完善水资源优化装备体系方面，建成一批严重引调水和要点水源工程，新增供水才能290亿立方米，水资源承载才能与经济社会展开习惯性显着增强;城乡供水保证水平进一步前进，乡村自来水普及率到达88%;大中型灌区灌排主干工程体系逐渐完善，新增、康复有用灌溉面积1500万亩;数字化、网络化、智能化和精细化调度水平有用前进。一起《辅导定见》中提出了施行国家水网严重工程的首要使命。这为铸管展开前进巨大商场空间。

  2022年6月17日，生态环境部等七部分印发《减污降碳协同增效施行方案》指出，2025年和2030年，全国短流程炼钢占比别离前进至15%、20%以上。这为钢铁职业工业结构优化供应方针支撑。

  2022年8月15日，《钢铁职业碳中和愿景和低碳技能道路图》发布，清晰了职业低碳转型途径、“双碳”工程的4个阶段，提出了深化供应侧结构性革新、持续工艺流程结构优化、立异展开低碳技能、打造绿色低碳工业链、加强全球低碳工业立异协作5项要点使命，为职业低碳转型展开指明晰行进道路日，钢协发布了《钢铁职业能效标杆三年举动方案》，提出要经过钢铁职业“双碳最佳实践能效标杆演示厂”培育，力求2023年底0.8亿吨～1亿吨产能到达能效标杆水平，2024年底1.5亿吨～2亿吨产能到达能效标杆水平，2025年底钢协会员单位3亿吨以上产能到达能效标杆水平，能效基准水平以下产能根本清零。

  公司所属职业为金属制品业，公司首要产品有离心球墨铸铁管及管件、钢铁锻炼及压延产品、铸造制品、钢塑复合管、钢格板、特种钢管等，现在具有五大产品系列：

  新式铸管：传统运用于给水、供水、排水、工矿水、海水淡化等多种水范畴，2022年水利、污水、热力三个特定商场销量同比有所增加，污水、水利商场坚持杰出增加态势，热力管在北方多省市推行运用，郑州文化路的修正施工等非开挖管道修正项目顺利完结。球墨铸铁管口径规划DN80～DN3000mm，有T型、K型、S型、N1型、自锚式等多种接口方式，选用水泥砂浆、聚氨酯、环氧陶瓷等防腐内衬资料和锌层+终饰防腐层、聚氨酯等外壁防腐处理技能，新式铸管可以适用于不同的地形条件、水质条件、土壤环境，供应最安全、快捷、定制化的产品供应与服务。公司现有铸管产能300万吨，首要散布在河北、安徽、湖北、广东、四川、新疆等区域。2022年掌管拟定7项规范，其间国际规范1项、集体规范3项、当地规范3项，到现在，公司共掌管31项规范制修订，参加23项规范制修订。热力管加快推行，无法兰顶管、非开挖产品与技能在国内全面铺开。出产规划和归纳技能实力居全球首位，产品出口到国际120多个国家和区域，出售网络掩盖亚洲、欧洲、非洲、美洲，牢牢掌控着商场出售终端。

  新式钢材：钢材产品首要包含普钢、优特钢等种类，详细有Φ6～Φ40mm的HRB400、HRB500、HRB600及PSB500、PSB830、MG335、MG500等适用于抗震的高品质热轧带肋钢筋、Φ6～Φ280mm的冷镦钢、钢绞线、磨球钢、轴承钢、紧固件钢、车轴钢等优特钢线材及棒材产品。产品晋级加快推动，2022年武安优种类钢份额坚持在30%左右，芜湖优钢销量占比到达47%；与中车、中船等40余家职业龙头企业建立协作联系，ML20MnTiB合金冷镦钢等多个优特钢产品完结批量供货。

  新式铸造：公司产品掩盖DN80~2600mm的各种接口型式与压力等级的球铁管件、市政铸件、轿车铸件、工程冶金铸件、矿冶重机铸件等，公司现有铸件产能20万吨。首要散布在安徽、湖北、湖南、广东、四川、新疆等地。公司出产的市政铸造产品安全可靠的运用于饮用水、污水、中水、雨水、热水等给排水、供热等市政建造，在水利、工矿、归纳管廊等范畴也有广泛运用，一起其它铸件产品广泛运用在轿车职业、钢铁冶金职业、工程机械职业、农业机械等。

  新式管材：2022年，公司持续前进管材产品的归纳竞赛才能，除球墨铸铁管之外，还出产包含钢塑管、特种钢管、不锈钢管及管件的管材产品。钢塑管：是我公司自主开发的一种新式金属与塑料复合的管材，Ф20～Ф200mm全系列钢塑复合管产品，年出产才能165万米，广泛运用于自来水、房地产、共用事业、厂矿企业、保护套管等范畴，产品销量位居职业榜首。先后掌管起草了CJ/T253-2007《钢塑复合压力管用管件》、钢塑管管材职业规范CJ/T183-2008《钢塑复合压力管》、施工技能规程CECS237：2008《给水钢塑复合压力管管道工程技能规范》，出产方法及其连接收件获得多项国家发明和实用新式专利，填补了国内、国际多项空白。特种钢管：首要选用揉捏工艺，出产出双金属复合管和高合金钢管等高端无缝钢管产品及异型材，运用于航空、高铁、军工、石油、石化、电力等范畴。出产的轧辊、工模具钢等产品，气瓶管、钻杆等产品商场认可度及占有率较高，连铸出产工模具钢、高温镍基合金填补了国内技能空白。不锈钢管及管件：不锈钢管是公司要点开发打造的新式环保产品，年出产才能1万吨，出产包含DN15-DN200口径的13种规范管材，连接收件316种，广泛运用于给水、消防、家装等多种范畴。

  新式格板：因其通风、透光、荷载高级显着长处广泛运用于新动力、电力、化工等工业途径范畴；因其防腐性能好，装置快捷等显着长处广泛运用于污水、码头、海洋船只等范畴；因其排水作用好、易收回等显着长处广泛运用于市政排水、机场、文体场馆等共用工程及民用范畴。新式栏杆、梯梁、轻钢结构件，配套新式钢格板，从资料到镀锌悉数一站式完结，且具有强壮的专业规划、开发、出售、服务团队，产销量居国际首位，出口到40多个国家和区域。

  陈述期内，公司产品竞赛才能不断前进，其间离心球墨铸铁管出产规划、出产技能、产品质量居国际首位，钢格板出产规划居国际首位，铸造产品产销量、钢塑复合管产销量位居国内首位。

  公司以科技立异和优化本钱布局为新动能，加强立异引领作用，优化本钱在空间区域及工业链供应链上的布局，在战略布局、科技立异、客户服务、精细化管控和品牌诺言等方面构成了共同的竞赛才能。

  公司现在已构成掩盖国内外首要区域的球墨铸铁管产能布局，突显“归纳物流本钱低，协同才能高，应急保证强”的保产保供优势。其间包含掩盖华北的新式铸管武安本级、山西新光华铸管有限公司、邯郸新资料，掩盖华东、中南的芜湖新式铸管有限责任公司、桃江新式管件有限责任公司、湖北新式全力和黄石新式管业有限公司，掩盖西南的四川省川建管道有限公司，掩盖西北的新式铸管新疆控股集团有限公司和掩盖华南的广东新式铸管有限公司。2022年，公司持续推动高质量展开，钢铁结构优化、会集收购、新工业300832）布局、战略性严重科技立异、国有企业深化革新等要点作业，获得了实质性展开。

  公司具有遍及全国各地的20个出售分公司，产品出口至国际120多个国家和区域，掌控国内商场出售终端，主导国际商场出售途径。2022年，在“研产销运”各环节服务力气大力支撑下，经过近五年不懈尽力，新式铸管优质管材奔赴2022卡塔尔国际杯之约；一起，奋力开辟了海外商场，为客户供应技能支撑和全流程供货方案，赢得了客户高度认可。完结了公司出售网络掩盖亚洲、欧洲、非洲、美洲，构成了跨区域、全球性的营销服务网络，可以更为快捷、快速、全面的为客户供应产品咨询、训练、售后等各项服务。

  公司科技立异与出售、出产深度交融，互为源泉动力，不断良性循环上升，使科技立异在商场、出产中充沛发挥乘数效应。在球墨铸铁管新资料、产品、工艺、智能化等展开自主研制，具有人才、专利、规范、工业数据等多方面优势，一直占有商场制高点。要点产品开发获得新打破，2022年开发了DN100-1600热力自锚接口和耐磨涂层平口短顶管，开发第三代才智管件，ML20MnTiB合金冷镦钢等多个优特钢产品完结批量供货。在国家严重专项课题申报方面，非开挖修正项目获批央企攻坚工程二期使命，某型轴资料与锻件项目成功申报国家严重专项课题。“超级双相钢无缝钢管开发”项目当选2022年中心引导当地科技展开资金项目，《电磁调控高品质特别钢圆坯高效连铸技能》项目在第十七届“复兴杯”全国决赛中喜获银奖；“球墨铸铁管压力加镁球化技能研制与运用”项目荣获河北省金属学会冶金科学技能二等奖，成功申报国家知识产权范畴最高荣誉“国家知识产权演示企业”，内陆严厉环境耐蚀低合金的要害技能研讨与种类开发项目获得我国腐蚀与防护学会科学技能奖一等奖，自主开发的DN3000管件水压机填补国内空白。

  以对标一流专项举动为抓手，以更高规范推动对标作业，促进了方针前进和办理前进。分级分类强化高价值方针管控，一级高价值方针月度盯梢、量化点评、要点督导，高价值经济技能方针持续前进，工序本钱同比大幅减少。深挖节能降本潜力，坚持“输入动力减量化、二次动力高效收回、要害工序高效低耗”总准则，拟定动力方针体系和点评方法，展开结构节能、办理节能和技能节能，动力放散得到有用操控，转气收回安稳前进。坚持本钱与盈余才能竞赛优势，在中钢协对标企业年度本钱排名中，首要产品本钱及吨钢盈余才能居于先进水平。

  陈述期内，品牌影响力和企业竞赛力得到进一步增强。公司接连七年连任我国钢铁企业归纳竞赛力极强“A+”评级，接连八年入围亚洲品牌500强，铸件产品荣获我国国际铸造博览会组委会优质铸件金奖。

  2022年，国际经济复苏乏力，国内经济承压前行，需求缩短、供应冲击、预期削弱三重压力持续演化，钢材价格大幅下滑，铸管项目开工缺乏，公司阅历了严峻的职业局势。面对应战，广阔干部职工饯别“三我”，环绕“三个中心”，“研产供销运”快速联动，优化资源装备，深化对标挖潜，稳居职业榜首阵营。首要运营方针，完结铸管及其他铸造产品销量合计298.60万吨。

  面对需求缩短、极点高温、环保监察和特别时期保安全出产等困难应战，广阔干部职工饯别“三我”，舍小家、顾大局，最大程度保证了安全安稳，各体系出产运转平稳。

  一是商场认识和开辟才能进一步前进。坚持“商场为王”，强化出售龙头位置。研、产、销、运各体系环绕商场需求、客户需求、事务需求展开作业。面对钢铁商场急剧下行，铸管项目开工缺乏，特别是营销形式和客户心态改动，铸管出售扛起责任，断后路、拼刺刀，从领导干部到一线事务下沉现场、驻守工地，以“一根管都不能丢”的精气神，从客户手里争单、从竞赛对手手里抢单、从规划院拼单、从项目现场夺单，芜湖、广州、石家庄等五家出售分公司超额完结年度方针。钢格板出售把准商场脉息，抢占新动力、化工等增量商场，全年钢格板销量逆势增加，新商场占比到达27%。轿车铸件拓宽思路，瞄准国外商场，完结出口订单同比增加61%。

  紧跟商场改动，抓机会调结构。在收购形式转化期，出产体系与收购体系分居不分神，同心聚力解决问题、扩展优势。武安本级与供应链分公司等单位严密联动，快速优化炉料结构，铁水本钱坚持区域榜首、职业抢先；在商场跌宕起伏期，芜湖新式与钢材出售严密配合，以战略为引领，以效益为方针，普优快速转化，与中车、中船等40余家职业龙头企业建立协作联系，车轴钢初次打破1万吨，产品毛利居各类产品之首；黄石新式精准质料收购、精益出产安排，全年安稳顺行，较好完结年度方针!

  预判商场下行，早调整控危险。探究低库存、短平衡、快反响安排形式。武安本级质料库存操控在2天以内，为抓机会、降本钱、控危险发明了条件；芜湖新式、黄石新式、广东新式与铸管产品办理中心亲近配合，全力压降铸管库存，为康复正常出产节奏夯实了根底。

  全面对标找差，深化降本节支。面对下半年钢材商场大幅下行，把降本钱、保生计作为中心使命。在方针前进方面，展开“军钢杯”大奖赛和“红旗产线”评比，鼓舞底层参加方针攻关前进，高炉燃料比、烧结固体燃耗、吨焦耗煤以及炼钢钢铁料耗费等重要方针创近几年最好水平，全年完结本钱减少超1亿元；在节能降本方面，推动技能前进、细化节能办理、优化用能结构、争夺价格优惠，全年动力降本8000余万元，自发电量创前史新高。

  三是产品赋能晋级的决计进一步前进。依托产品载体，正视距离短板，经过科技立异和办理前进，推动产品晋级、质量改进和客户满意度前进，加快“三个转型”展开。

  一是亲近盯梢融资方针，优化融资结构，下降财政费用。带息负债总额下降3.5亿元，短期告贷占比由89%降至48%，置换两期绿色债，票面利率别离下降0.55%和0.45%，归纳融本钱钱下降至2.80%。黄石新式争夺科技立异贷优惠方针，获得的长时间告贷利率低至2.2%；武安本级和芜湖新式捉住贴现方针窗口期，贴现率下降0.8%。

  二是自动对接、合理策划，争夺税务优惠方针支撑。各级财政体系活跃盯梢和谐，收到留抵退税8亿元，及时有用弥补了运营现金流。经过运用研制费用加计扣除、三项设备专项扣除等税务优惠方针，全年企业所得税率降至15.74%，为近5年最低水平。

  三是用好用足政府补助和政企优惠方针。各单位、各部分之间对标学习，经过不懈尽力，争夺政府补助1.5亿元，争夺优惠方针1.9亿元。其间，芜湖新式争夺各类政府补助上千万元，黄石新式、新式全力、邯郸特管、川建管道等单位也较好完结预算方针。

  一是构建了“1+3+N”办理体系。组成科技立异委员会，下设铸管、钢铁、新工业三个研讨院和N个专职研制中心，构成了科技立异委员会把方向、科技部（研讨总院）强办理、专业研讨院为中心、N个研制中心共培育的立异格式。二是完善了运营机制。建立全周期的项目办理机制，完善项目选题、立项、施行、点评和奖赏等流程，整理起草准则文件17项，全面掩盖体系运转、项目办理、资金办理、点评鼓励等维度，以“揭榜挂帅、里程碑办理、赛马制”为手法推动研制项目展开施行。探究施行阶段性奖赏与作用奖赏相结合的鼓励机制，对非开挖修正项目21名研制主干进行阶段性奖赏，安排举行公司科技作业会议，对79个要点项目进行了通报赞誉，进一步激起了全员立异热心。

  三是加快了作用转化。环绕商场需求和现场问题，65项要点项目里程碑方案达到率86%。新产品方面，开发了DN100-1600热力自锚接口和耐磨涂层平口短顶管，ML20MnTiB合金冷镦钢等多个优特钢产品完结批量供货。工艺立异方面，管件轻量化规划下降分量5%-10%，污水管用矿渣高铝水泥下降资料本钱12%左右，芜湖连铸在线压下技能下降均匀偏析指数11%。在国家严重专项课题申报方面，非开挖修正项目获批央企攻坚工程二期使命，某型电扇轴资料与锻件项目成功申报国家严重专项课题。

  四是在科技立异荣誉方面，芜湖新式赵立、张亚兵参加的《电磁调控高品质特别钢圆坯高效连铸技能》项目在第十七届“复兴杯”全国决赛中喜获银奖；武安本级的“球墨铸铁管压力加镁球化技能研制与运用”项目荣获河北省金属学会冶金科学技能二等奖；桃江新式成功开发DN3000管件水压机，填补国内空白。

  五是强化了规范引领才能。掌管拟定7项规范，其间国际规范1项、集体规范3项、当地规范3项，成功入围榜首批中心企业企业规范“领跑者”，获得全国钢规范化办理委员会颁布的“规范化优异安排奖”和“技能规范优异奖”。

  一是数字化建造三大方针悉数完结。环绕“三大战役”节点方针，战胜时刻紧、使命重等重重困难，经过一年多日夜奋战，完结了“6.30”股份公司ERP上线”上线”上线”上线。建立了股份公司“一总部+多基地”信息化结构，完结了股份总部、武安本级、芜湖新式和广东新式“产销一体化、业财一体化、管控一体化”运营。

  二是会集收购“十二字”方针逐渐履行。以“提功率、控危险、降本钱、创价值”为方针推动收购集约化，从4月份筹备组建立、到6月18日供应链分公司挂牌、再到6月30日人员会集作业，完结收购资源整合；7、8月份，整理、拟定各类准则文件60余项，清晰了各方责任分工，顺利完结新老体系切换、全模块贯穿；新增供货商600余家、可集采物资100余类，经过会集招投标、询比价等在履行合同降价增效2000余万元。公司一体化会集收购格式根本构成，正在运转中持续优化调整。

  安身当下、策划久远，确认了两级公司“十四五”规划，完结了要点项目分类办理、有序推动，建立了公司要点项目库，加快了国际化和新工业推动。武安焦化、武安和芜湖制氧等项目如期投产达产，黄石新式新区和芜湖高炉技改正在加快推动。

  以集团“运营合规办理年”为要害，环绕“强内控、防危险、促合规”方针，紧扣实践推动合规办理及危险防控，运营合规办理年作业稳步推动，要点范畴审计监督深化展开，法令危险防控才能进一步前进。

  刀刃向内、刮骨疗毒，深化分析限制公司高质量展开的系列问题，在完结国企革新三年举动方案根底上，拟定并推动了公司内部《1+N革新方案》，三项准则革新深化推动，归纳革新试点已获得活跃成效，邯郸特管、邯郸新资料运营成绩再上新台阶。

  2023年是全面遵循党的二十大精力局面之年，是完结党中心提出的全面建造社会主义现代化国家局面起步“要害时期”的榜首年，是施行“十四五”规划承上启下的要害之年。受高胀大、动力价格升高和钱银紧缩方针影响，全球经济不容乐观。虽然外部环境依然杂乱严峻，但我国长时间向好根本面没有改动。

  跟着各类稳经济方针方法连续履行、作用逐渐闪现，受按捺的消费和出资需求将得到开释，将对钢铁消费构成支撑，估计2023年国内钢材商场供需有望全体坚持相对平稳。

  环绕国家《“十四五”规划和2035年前景方针大纲》全体布置要规划建造一系列国家水网主干项目落地；住建部和国家发改委联合印发《“十四五”全国城市根底设备建造规划》要求持续前进城市供水安全保证才能，估计将新建改造供水厂规划0.65亿立方米/日，新建改造供水管网10.4万公里；国家发改委、水利部、住建部、农业乡村部联合印发《十四五节水型社会建造规划》要狠抓城市供水管网漏损操控，加快施行城市更新举动、老旧小区改造、二次供水设备改造等，保证2025年城市公共供水管网漏损率小于9.0%；2023年政府作业陈述拟安排当地政府专项债券3.8万亿元，加快施行“十四五”严重工程，加强农田水利和高规范农田等根底设备建造，持续施行重要生态体系保护和修正严重工程，铸管商场将迎来新的展开机会。

  2023年是“十四五”展开规划履行至关重要的一年，面对高质量展开的艰巨使命，咱们将环绕集团公司“3456”全体展开战略，饯别“管通四海，为公民健康引水”使命，以“商场、产品、运营”为中心、做强做优做大存量，培育新增量，构建“2+3+N”工业新体系，完结从涣散型向集约化运营改动，从出产型向立异型改动，从低附加值向高附加值改动，稳步推动公司高质量展开。

  2023年公司将着力在新工业拓宽、铸管优化布局、钢铁产品结构调整、科技立异、数字化建造、本钱操控、工业链主导等方面获得打破。铸管范畴：做大做强，尽力成为国际铸管领航者。优化国内铸管布局，坚持不懈推动铸管国际化，活跃参加国内国际双循环，把握要害中心技能，成为国际规范拟定者、质量效益职业最优，获取未来竞赛新优势、引领国际铸管职业展开。以铸管产品为中心共建同享涉水生态圈，成为铸管工业链要害环节的链主企业。钢铁范畴：坚持战略定力，专心于细分商场、前进立异才能强、前进商场占有率；坚持做优、做精，在存量中做增量。新工业范畴：融入国家战略，会集资金、人才等资源、广泛调研，充沛证明，本着相关多元的准则，瞄准国家新动力、新资料等新式工业，科学、审慎培育新增量，保证新工业出资的低危险、高质量。

  运营辅导思维：以习新时代我国特征社会主义思维为辅导，深化遵循党的二十大精力，完好、精确、全面遵循新展开理念。强党建、抓革新、重立异、防危险。以夯实根底办理、前进才能为主线，深耕存量，尽力成为铸管范畴领航企业；以战略推动、项目落地为要点，拓宽增量，着力构建新的竞赛优势。自傲自强、担任作为、踔厉奋发、勇毅前行，为支撑集团“135”战略方针完结，推动股份公司高质量展开而尽力斗争斗争!

  出产运营方针：深化三个中心，夯根底、提才能、增效益，稳中有进；推动战略规划，稳存量、拓增量、聚动能，行稳致远。

  结合公司“十四五”战略规划使命及上述方针，2023年公司要点抓好以下作业：

  （1）持续深化“三个中心”，极致运营深耕存量。稳固拓宽“三个中心”阅历作用，加大商场开辟、结构调整和提质增效力度，完结存量财物的质量和效益双前进，从存量中做出增量。以“商场”为中心，强化联动协同，前进商场驾驭才能；以“运营”为中心，推动极致管控，前进价值发明才能；以“产品”为中心，前进职业竞赛才能。

  （2）持续加快规划履行，科学策划拓宽增量。对照“十四五”规划方针，制定使命清单，有序推动规划落地，精准项目出资，前进出资质量，加快要点项目建造，依法合规策划新设并购，统筹推动领航企业建造上台阶，不断培育新的增加点和增加极。

  （3）持续聚集短板弱项，精准施策前进功率。多措并重，保证人员结构优化、自动化减人获得打破，稳步前进人均劳效；一企一策，对照项目方案书，严厉按照方针节点，推动要点项目盘活；聚集主业，全面总结压减、清参等专项作业的根底上，对方针企业进行整理退出一批、要点监控一批。

  （4）持续深化全面革新，破立并重激起生机。履行国资委、集团公司的相关要求，持续推动既定革新使命。聚集运营机制、办理机制、分配机制、选人用人机制、监督机制等要害范畴和要点环节，展开有特征、有针对性的革新作业，把革新不断面向深化，用革新的方法来破解对立、前进功率，保证获得显着成效。

  （5）持续强化科技立异，远近结合引领展开。按照集团“科15条”，以商场需求、现场问题为导向，优化体系建造，发挥立异效能；坚持四个面向，铸管产品环绕竞赛力前进、新范畴拓宽、出产功率前进，钢材产品环绕五大类产品方向，保证里程碑方案达到率不低于95%；深化规范建造，以全系列企业规范建造夯实根底办理，以全系列国际国内规范建造前进职业影响力；加快研制基地建造，打造科技立异高地。

  （6）持续推动两化建造，数据发掘赋能运营。在完结2022年阶段方针根底上，推动建成项目优化和新增项目完善，完结信息化高质量建造、高质量运用和高质量保护。一起，做好信息化要害人才的培育和运用。

  （7）持续施行人才强企，厚植修养榜首资源。安身公司高质量展开需要，遵循履行“人才强企”战略，履行集团“2115”方案布置，建立“上”的导向、清晰“下”的规范、建立“长”的机制、疏通“选”的通道，厚植人才“膏壤”。

  （8）持续完善合规办理，严控危险稳健运营。稳固“运营合规办理年”作用，深化准则体系建造，环绕“十四五”深化法治建造使命，全面依法治企，严控法令危险，前进严重危险评价和监测预警才能；全面从严治企，坚持“事务谁主管，监督谁负责”，把事务监督关口前移到纪检监督之前，完结大监督全掩盖。

  （9）持续强化党建引领，深化“三我”推动展开。学习遵循二十大精力，紧跟党中心、国资委和集团决议计划布置，紧扣革新展开中心使命，紧盯干部职工需求，进一步强化党建，清晰一个“抓手”、深化一个“载体”、完善一个“机制”、强化一个“保证”。经过深化“三我”和“军钢杯”办理大奖赛，全面推动党建作业和出产运营深度交融，前进思维引领力、安排履行力、企业凝聚力和作业履行力，为高质量展开供应刚强保证。

  在高质量展开理念和双碳国策布景下，供应侧结构性将持续深化推动，安全、环保、能耗和产值压减等束缚条件越来越强，吞并重组工业会集度越来越高，双碳方针落地催生工艺革新越来越快，供销两头的商场压力越来越大。

  钢铁职业：2023年钢铁职业面对的外部环境依然杂乱严峻，产能过剩压力仍存。2022年下半年以来，在外界各种不利条件的助推下，钢铁职业走势加快下滑，进入了下行周期，减量、结构性调整和绿色双碳三重束缚，使这下行周期的竞赛愈加剧烈。铸管职业：环绕国家《“十四五”规划和2035年前景方针大纲》，规划建造一系列国家水网主干项目，但供需联系和商业形式改动，商场竞赛趋于无底线年，我国经济经济耐性强，长时间向好的根本面不会改动，也面对经济增加企稳根底需要稳固、需求缺乏依然杰出的问题。加之外部环境不确认要素加大，全球通胀仍处于高位，国际经济和交易增加动能削弱，出口商场面对困难应战。

  2023年，新式铸管将进一步增强“四个认识”，坚决“四个自傲”，做到“两个保护”，持续深化“三中心”、“三转型”，环绕前进企业质量和效益，打造“五大”中心竞赛力，聚集“为公民健康引水”，以打造铸管范畴领航企业为中心使命，细化履行2023年预算方法，全方位革新赋能提速，全范畴立异支撑未来，归纳一体化体系推动公司高质量展开。

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  已有159家主力组织发表2022-12-31陈述期持股数据，持仓量总计17.95亿股，占流转A股46.08%

  近期的均匀本钱为4.64元。多头行情中，上涨趋势有所减缓，可适量做高抛低吸。该股资金方面遭到商场重视，多方气势较强。该公司运营情况尚可，大都组织以为该股长时间出资价值较高，出资者可加强重视。

  限售解禁：解禁1179万股(估计值)，占总股本份额0.30%，股份类型：股权鼓励限售股份。(本次数据依据公告推理而来，实践情况以上市公司公告为准)