张宏博，现任印尼MSP公司总经理。2014年下半年，新式铸管开端谋划印尼镍铁合资项目，张宏博被选为谋划组组长，担任展开相关作业。

  在荒无人烟、泥泞不堪的原始森林，在万籁俱寂、蚊虫暴虐的深夜，在尘土飞扬、轰鸣作响的工程现场……张宏博总是据守在工程制作第一线，一马当先，勇挑重担。在张宏博的安排、指挥下，经过近3000名参战人员400天的日夜奋战，按期建成了镍铁一期项目，发明了印尼同类型项目制作史上的奇观。

  投产初期，张宏博日夜守在炉台，亲身坐镇指挥，带领员工先后成功处理了地料坑上料、回转窑焙砂操作、小回转窑运送料、矿热炉布料等多个影响出产的关键问题，完结了产值和首要经济技能指标“双优先”。

  张宏博一直坚持为员工谋福，他主导建立了高规范的员工宿舍、食堂，装上热水器、空调、冰箱，为员工日子、作业发明了杰出的条件。

  为饯别“一带一路”建议，协助当地居民改善日子，张宏博根据股份公司的安排，安排员工为印尼厂区周边乡民制作了发电站、蓄水站，铺设了饮用水管道，免费供给通讯网络、医疗服务，修建了警察局、教师宿舍和寺，并为当地大众供给了1740个就业机会。为公司树立了杰出的社会地位和形象，遭到集团公司、股份公司和印尼合作方的共同好评。

  李宁，工学硕士，高级工程师，新式铸管股份有限公司研究院主任工程师，公司首席工程师，享用国务院政府特殊津贴，从事高分子材料及钢铁管道腐蚀与防护方面的研制作业。自参加作业以来她一直以高规范严格要求自己，以激烈的事业心和高度的责任感投身到公司技能立异作业中。近几年先后掌管、担任完结公司多项要点研制项目，参加省部级科研课题1项，先后取得多项省部级科技进步奖，国家发明专利等多项荣誉，2017年取得“河北省五一劳作奖章”。

  在公司高端产品SE167项目研制中，在没有任何技能要求及可参照规范的前提下，李宁带领项目组查找并联系国内外相关环氧陶瓷材料和设备材料，在较短的时刻内完结了材料的收集和储藏。为了不影响车间出产任务，实验作业有必要在出产过程中抽暇进行，李宁带领项目组成员克服困难，时常在实验现场加班到清晨。经过无数次实验，DN1600环氧陶瓷内衬研制成功，产品功能远远优于世界同类产品，到达世界领先水平，处于同职业领导地位。2016年6月开端，SE167项目大口径环氧陶瓷内衬开端批量出产，在项目履行过程中，她带领项目成员倒班据守在出产一线℃的管子内部，对出产过程的各个环节进行盯梢，掌握清楚出产过程中的一切难点及工艺的稳定性，随时处理出产中遇到的问题，并对出产工艺进行不断的改善，进步了出产流畅性，降低了出产本钱，为出产供给了强有力的技能支持，为商场供给了保证。

  对企业酷爱，所以才不眠不休；对研制执念，所以才不离不弃她是。巾帼英雄，铮铮铁娘子。她寂静的面孔，是科研战线上最靓丽的景色。

  张学，结业于河北工业大学，系铸管股份武安工业区轧钢部部长兼党总支书记。进厂近20年来，他从一般钳工干起，先后历任设备科副科长、二轧工段段长、出产副部长、三铸管部部长、轧钢部部长。

  张学在棒、线材和高线的轧制工艺出产技能方面取得一系列技能改造效果，取得10多项技能革新国家专利。大口径球模铸管出产技能取得河北省科学技能奖二等奖。他还先后取得了集团公司“五一”劳作奖章、股份公司“优异办理者”，新式铸管股份有限公司“技能能手”等多项荣誉称号。

  他仔细研究轧钢设备技能，在轧钢设备科作业期间不到两年时刻就开发和改造设备技能多达几十项。特别是他提出对二轧导轮重复加工使用，年创经济效益149.16万元。

  2015年10月，张学任轧钢部任部长。他立异办理理念，推广新岗位合格，进行人力资源最优化，经过科学设岗合理合岗并岗，悉数取消了80名劳务工，削减正式员工17人，减员增效102万元，2016年1月份，人均劳效比2015年进步372吨；进行出产安排优化，施行避峰就谷经济出产形式，年为公司节省电费370.72万元；进行技能革新，推动技能改造，年创效300余万元；进行种类钢开发，完结了种类和标准扩展等办法，使螺纹钢本钱职业排名第四。